Warum wir Recalibrate gegründet haben
Unsere Welt steht zunehmend unter Druck durch überlastete und ineffiziente Systeme – ob im Gesundheitswesen, in öffentlichen Diensten oder bei alltäglichen Serviceangeboten. Uns begegnen Fachkräftemangel, hohe Ausfallquoten und eine steigende Komplexität der Anforderungen. Diese Faktoren verstärken sich gegenseitig und belasten unsere Lebensqualität: lange Wartezeiten, eingeschränkte Verfügbarkeit und steigender Druck, mit immer knapperen Ressourcen auszukommen. Der Effekt für viele Branchen und Institutionen?
Sie stehen vor der Herausforderung, neue Wege zu finden, um nachhaltig und menschenzentriert zu arbeiten – für eine Zukunft, die Lebensqualität, Effizienz, Wachstum und Balance vereint.
Innovationen für eine zukunftsfähige Gesellschaft
Bei Recalibrate begegnen wir diesen Herausforderungen mit einem Ansatz, der Innovation und Technologie in den Dienst der Menschen stellt. Mittels Human-Centered Design, dem Einsatz modernster Technologien und datengetriebener Prozessoptimierung entwickeln wir Tools und Plattformen, die eine hohe Akzeptanz finden und gleichzeitig die Produktivität und Prozesssicherheit massgeblich verbessern. Unser Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu schaffen, die Effizienz und Lebensqualität steigern und Unternehmen wie Institutionen dabei unterstützen, in einer komplexen Welt belastbar und zukunftsfähig zu bleiben.
UNSERE SERVICES
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Exploration
Der Einstieg erfolgt mit einem Discovery Workshop, indem wir gemeinsam die vom Kunden identifizierten Painpoints analysieren und passende Lösungsansätze entwickeln. Mithilfe eines Baukastens aus digitalen Maßnahmen, Technologien und Tools sowie Human-Centered Design entwerfen wir maßgeschneiderte Ansätze zur Problemlösung. Das Ergebnis: Eine erste Einschätzung der Umsetzungs-möglichkeiten und eine Roadmap, die den Weg zur effizienten Bewältigung der Herausforderungen skizziert.
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Projektdefinition und Planung
Auf Basis des Exploration-Workshops präzisieren wir gemeinsam den Projektumfang und legen fest, welche Maßnahmen zur Zielerreichung beitragen. Daraufhin erstellen wir eine detaillierte Kosten-, Zeit- und Ressourcenplanung, um eine agile und effiziente Umsetzung zu gewährleisten. So erhält der Kunde eine klare Grundlage und ein belastbares Konzept für den nächsten Projektschritt: die Entwicklung des Minimum Viable Product (MVP).
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MVP-Analyse und Implementierung
In diesem Schritt testen wir das Minimum Viable Product (MVP) intensiv mit echten Nutzern, um zu analysieren, wie gut es deren Anforderungen erfüllt und welche Verbesserungen notwendig sind. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen in ein finales Briefing ein, das die Basis für die anschließende Implementierung bildet – mit dem Ergebnis einer cloudbasierten Softwarelösung - genau abgestimmt auf die Bedürfnisse der Anwender.
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Skalierung und Optimierung
Nach erfolgreicher Implementierung unterstützen wir beim Ausbau und der Anpassung an neue Anforderungen.
Dazu gehört die kontinuierliche Optimierung der Software auf Basis von Nutzer-Feedback sowie das schrittweise Hinzufügenneuer Funktionen und Module, die mit den Zielen des Kunden wachsen. Unser Fokus liegt auf der nahtlosen Integration zusätzlicher Prozesse und auf der Sicherstellung, dass die Lösung skalierbar und zukunftssicher bleibt.
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STIMMEN
Matthias Richter's und Renzo Sala's Team gelang es, einen unternehmenskritischen Marketing- und Logistikprozess zu digitalisieren und mithilfe einer Serviceplattform die Effizienz um 300 % zu steigern. Die Fehlerquote sank auf NULL; ein perfektes Beispiel für die Wirksamkeit eines nutzerzentrierten Digitalisierungsprojektes. Keine andere bisherige Maßnahme hat unsere Teams derart entlastet!
Das Team hat die einzigartige Fähigkeit, aus dem Stand die Ziele und Bedürfnisse von Marken, Produkten und unseren Kund:innen zu erfassen. Die Mischung aus Expertise, Tools und Services garantieren ein erfolgreiches Projekt, was bei uns vor allem bedeutet: Unsere Mitarbeiter zu entlasten und ein dateninformiertes, produktiveres Arbeiten zu ermöglichen. Herzlichen Dank!
Mit Unterstützung des Experten-Teams um Matthias Richter und Renzo Sala haben wir den gesamten Sales-Prozess analysiert und eine digitale Plattform entwickelt, die gezielt auf die Bedürfnisse unseres internationalen Vertriebsteams zugeschnitten ist.
Sie steigert nicht nur die Effizienz und Prozesssicherheit erheblich, sondern entlastet auch unser Team nachhaltig!
Durch den Einsatz von Human-Centered Design und Cutting-Edge-Technologien konnte die Akzeptanz unserer datengetriebenen Diagnosetools auf ein exzellentes Niveau gehoben werden. Indem wir den Mehrwert für die Patienten und Anwender unserer Kunden steigern, leisten wir gemeinsam einen wertvollen Beitrag zur Bewältigung der aktuellen Gesundheitskrise.
Wir arbeiten selten mit Beratungsfirmen, aber schnell haben wir festgestellt: Matthias Richter und seine Experten können zuhören. Sie haben wirksame digitale Lösungen für uns entwickelt, die uns stets vollauf zufriedengestellt haben. Wir empfehlen das Team weiter, innerhalb und außerhalb der Allianz.
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